Fostering skills use for sustained business performance: Evidence from the European Company Survey – EUROFOUND

Segnalazione da Direzione Contrattazione 1

Secondo il modello di abilità, motivazione, opportunità (AMO), i contributi dei dipendenti alle prestazioni organizzative dipendono dalle loro competenze, dalla loro motivazione ad attingere alle loro competenze e dalle opportunità per farlo. Le organizzazioni possono adottare approcci manageriali coltivando la capacità, facilitando l’apprendimento, creando opportunità, fornendo autonomia ai dipendenti e incoraggiando la motivazione attraverso driver motivazionali monetari e non monetari. La presente relazione pubblicata da Eurofound ed intitolata “Fostering skills use for sustained business performance: Evidence from the European Company Survey” mostra che gli approcci manageriali che coltivano abilità, motivazione, opportunità sono positivamente collegati alle prestazioni dell’istituzione e che questi approcci sono guidati da una cultura organizzativa che valorizza i dipendenti come una risorsa per l’organizzazione stessa. Gli approcci manageriali incentrati sulle persone che sfruttano il benessere sul posto di lavoro sono fondamentali per il meccanismo che collega l’utilizzo del capitale umano ai risultati aziendali. Tuttavia, per garantire che gli sforzi politici volti ad aumentare la base di competenze della forza lavoro abbiano il massimo impatto, le imprese devono garantire che le nuove competenze dei dipendenti siano utilizzate in modo ottimale. Senza politiche mirate specificamente all’applicazione pratica delle competenze, i benefici generati dall’aumento delle competenze non si concretizzeranno. L’Anno europeo delle competenze 2023 è un’importante opportunità per concentrarsi sulle politiche volte a stimolare l’uso delle competenze all’interno delle organizzazioni. È fondamentale che la politica a livello dell’Unione Europea continui a spingere per un migliore utilizzo delle risorse umane nelle organizzazioni, che può incrementare le prestazioni delle imprese e rafforzarne la resilienza. Fondamentale in questo approccio è il crescente riconoscimento del ruolo del management nel creare le giuste condizioni affinché i dipendenti possano utilizzare le loro competenze e quindi migliorare l’efficienza, l’innovatività e l’adattabilità delle aziende. Gli approcci manageriali incentrati sulle persone che sfruttano il benessere sul posto di lavoro sono fondamentali per utilizzare al meglio il capitale umano e per ottenere risultati aziendali di maggior successo. Le politiche orientate al futuro sono essenziali per garantire che la prossima generazione di manager, leader e imprenditori comprenda l’importanza di una cultura e di pratiche di gestione incentrate sulle persone. Le università e le scuole di gestione e di business possono contribuire a raggiungere questo obiettivo integrando pienamente questi aspetti nel loro insegnamento.